陈晋道：“领导，我准备在港岛成立一下国防科工局出资的全资子公司，这样和法兰西的公司合资成立公司，至少能瞒住一部分人，至于管理上，我们国防科工局参照润华公司的模式来管理，您看行不行？”

“润华公司的模式？”安如山同志沉吟起来。

润华公司成立于1938年，其前身是组织为抗倭战争在港岛建立的地下交通站。1948年改组更名为润华公司，1952年外经贸部。

一直以来，润华公司都是华夏进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证港岛市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇，为计划经济年代的华夏外贸事业作出了重要贡献。

当然，这么一家公司也是单独管理的，执行的和国内国营工厂不同的管理体系，干部的薪酬水平也是套的港岛的水平，远远高于国内干部的水平。

就拿一般工人的月薪来说，润华公司参照港岛的水平一般在100-300元之间，而国内工人仅20-30元左右，至少差距在5-10倍。

安如山同志道：“润华公司是承担了重要任务的公司，所以可以单列管理，你们要设立的这个公司恐怕说不过去吧？”

润华公司在国内实行单列管理，因为其重要性，上层是充分支持的，就算国内很多人嫉妒，也不敢有意见。

陈晋道：“领导，要论盈利能力，我们这家公司成立五年后，赚的钱绝对比润华公司多。”

安如山同志和艾振峰都吃了一惊。

“陈晋同志，你可知道润华公司去年盈利多少吗？营业收入超过2亿美刀，利润超过2000万美刀。”安如山同志道。